Бизнес-моделирование и маркетинг. Бизнес-модель определяет все этапы развития проекта, от формирования mvp и вывода его на рынок, до построения устойчивого бизнеса и его дальнейшего масштабирования.

Процессы бизнес-моделирование применяются не только при разработке нового продукта, но и при реструктуризации действующего бизнеса для совершения качественного скачка или преодоления кризиса.

Modeling

Что мы делаем и любим:

Подготовка нового продукт к выводу на рынок
Переработка существующего продукта

Мы знаем множество методов построения бизнес-моделей, каждый из которых эффективен в определенной ситуации.

Мы не будем даже пытаться описать все возможные варианты, поэтому просто выделим 4 основных блока наших работ:

Концепция продукта
Мы описываем модель будущего продукта и составляем дорожную карту по его разработке
Финансовая модель
Разрабатываем форму монетизации продукта и ставим бюджетную модель проекта
Оргструктура
Помогаем собрать команду, построить структуру организации и регламентировать внутренние процессы
Модель развития
Формируем вариативную стратегию поведения на рынке и определяем точки приложения маркетинговых усилий